El socio director de Posicionamiento Estratégico y Comunicación de ATAMA Estrategia Responsable, Fermín Crespo, ha impartido una masterclass sobre “Claves para tener éxito en un proyecto de gestión deportiva” a alumnos del último curso de la rama Técnico en Animación de Actividades Físicas y Deportivas (TAFAD), en el centro 8 de Marzo de Alicante.
Crespo ha comentado las áreas de desarrollo profesional de este ciclo formativo que son fundamentalmente el deporte de recreo y el ocio; el entrenamiento deportivo; las actividades físicas y la salud; y la gestión deportiva.
En su exposición ha puesto de manifiesto que es un sector el auge puesto que en España hay más de 33.000 empresas que tienen como actividad principal la deportiva, una cifra que crece todos los años. Además, ha resaltado que el gasto de los hogares en cuestiones deportivas superó los 4.400 millones de euros en 2016, con una subida del 5,5% con respecto al año anterior. “De esa cantidad un 74,5% lo dedicaron a servicios recreativos y deportivos, lo que abre un campo de posibilidades para vuestras salidas profesionales inmediatas”, ha añadido.
Fermín Crespo ha resaltado la necesidad de hacer un plan de negocio riguroso antes de poner en marcha una iniciativa empresarial y ha añadido que algunos factores clave para tener un proyecto exitoso son:
- Fijar objetivos pocos objetivos y muy claros.
- Conocer la actividad en la que vamos a desarrollar el proyecto.
- Invertir tiempo en disponer de toda la información necesaria antes de invertir dinero.
- Estar atentos a la evolución del mercado, que cada día es más rápida y cambiante.
- Buscar la diferenciación de la competencia.
- Estar atentos, de forma permanente, para aprovechar las oportunidades.
- Dejar la improvisación a un lado.
- No tener miedo al fracaso.
- Desarrollar servicios y productos y creer en ellos
- Tener la mente abierta a nuevas ideas y desarrollar voluntad de crecer profesionalmente
Los alumnos, que han llenado la sala, han participado activamente en el turno de preguntas y se han interesado fundamentalmente en conocer las dificultades que tienen los emprendedores (financiación, asesoramiento, puesta en marcha de la empresa, las formas de conocer los gustos de los consumidores, discernir los conceptos más relevantes y saber aplicarlos) (precio, mercado, cliente, promoción, competencia, etc).